ДЕЙСТВИЯ СО СТРАНИЦЕЙ



ПОСЛЕДНИЕ СТАТЬИ НА САЙТЕ
Программа профессиональной переподготовки «Управление персоналом (Профессиональный стандарт)»Программа профессиональной переподготовки «Управление персоналом (Профессиональный стандарт)»
Очно-дистанционный курс профессиональной переподготовки Национального союза кадровиков и Московского технологического университета (МИРЭА) в соответствии с требованиями профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом». Диплом государственного образца государственного университета о прохождении профессиональной переподготовки и удостоверение Национального союза кадровиков.

ТК РФ  

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КАЛЕНДАРЬ

для рабочего стола
 
главное вкратце:
Регистрация   |   Забыли пароль?
  e-mail
пароль
запомнить

журнал
Обучение
НСК-школа
ФОРУМ
Оставьте свое мнение о ней или узнайте, что думают другие!




прочитали книгу на профессиональную тематику?

Пребываете в восторге от содержания или переживаете разочарование от потраченного на чтение времени? Реальные впечатления о книге не всегда совпадают с рекламными рецензиями издателей. Поделитесь своим мнением о прочитанном с коллегами на странице проекта Национального союза кадровиков Круг чтения.

алфавитный поиск по названиям

 |1|  |2|  |5|  |A|  |B|  |H|  |M|  |А|  |Б|  |В|  |Г|  |Д|  |Ж|  |З|  |И|  |К|  |Л|  |М|  |Н|  |О|  |П|  |Р|  |С|  |Т|  |У|  |Ф|  |Х|  |Ц|  |Ш|  |Э|  |«|
ДОБАВИТЬ КНИГУ


Идеальные команды. Вдохновляющие и предостерегающие рассказы ветеранов тимлидинга
Эндрю Стеллман, Дженнифер Грин
Символ-Плюс, 2010 г.

Как создать эффективную команду? Что необходимо сделать, чтобы организовать работу и создать доброжелательную атмосферу в коллективе? Как тимлидеру держать процесс под контролем? Книга "Идеальные команды" полно и беспристрастно отвечает на эти и другие вопросы. В ее написании приняли участие мастера высочайшего класса, опытные руководители ИТ-проектов, познавшие как успех, так и неудачи. Яркие индивидуальности делятся с читателями опытом, который не смог бы самостоятельно накопить один человек. Авторы не навязывают читателю свое мнение, не предлагают застывшие догмы, а помогают определить общие принципы, которые позволяют сплачивать команды, делать их сильнее и эффективнее.



ОСТАВЬТЕ СВОЮ РЕЦЕНЗИЮ/КОММЕНТАРИЙ К ЭТОЙ КНИГЕ

комментарии


НА ДАННЫЙ МОМЕНТ КОММЕНТАРИЕВ К ЭТОМУ ИЗДАНИЮ НЕТ



покупайте профессиональную литературу у нашего партнера



Яндекс.Метрика

© ВКК-Национальный союз кадровиков 2002-2017
Секретариат НСК тел. (495) 937 49 55
129164, Москва, а/я 23
e-mail: nsk@kadrovik.ru

При полном или частичном копировании материалов гиперссылка на страницу первоисточника обязательна.
Дизайн - «Энсайн»
веб-дизайн | оптимизация | продвижение
Время формирования страницы: 0.107949 сек.