ДЕЙСТВИЯ СО СТРАНИЦЕЙ



ПОСЛЕДНИЕ СТАТЬИ НА САЙТЕ
Программа профессиональной переподготовки «Управление персоналом (Профессиональный стандарт)»Программа профессиональной переподготовки «Управление персоналом (Профессиональный стандарт)»
Очно-дистанционный курс профессиональной переподготовки Национального союза кадровиков и Московского технологического университета (МИРЭА) в соответствии с требованиями профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом». Диплом государственного образца государственного университета о прохождении профессиональной переподготовки и удостоверение Национального союза кадровиков.

ТК РФ  

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КАЛЕНДАРЬ

для рабочего стола
 
главное вкратце:
Регистрация   |   Забыли пароль?
  e-mail
пароль
запомнить

журнал
Обучение
НСК-школа
ФОРУМ
Оставьте свое мнение о ней или узнайте, что думают другие!






 » Форумы виртуального сообщества кадровиков
 » О работе
Начать новую тему НОВАЯ ТЕМА   Ответить на тему ОТВЕТИТЬ
Предыдущая тема Версия для печати Войти и проверить личные сообщения Следующая тема
АВТОР СООБЩЕНИЕ
 allena888 



   ....



На сайте с 08 Дек, 2009
Сообщения: 206


Сообщение   Добавлено: 29 Дек, 2017 г. - 13:28 цитироватьцитата    Вернуться к началу

Здравствуйте.
Как провести процедуру уменьшения окладов?
И какую ставку писать?
О жалобах работников речи не идет.
Все согласны)) Интересует оформление как провести и как менять ставки.
Очень спасибо за ответы.
Из 29 работников по 6 - снижение окладов нужно провести.
1. Был оклад - 210 000 - нужно сделать - 175 000
2. Был оклад - 390 на 0, 5 ставки - 195 000 получал. Нужно сделать, чтобы получал - 145 000. Уменьшить общий оклад или какую дробную ставку ввести?
3. Был оклад - 55 000 - нужно сделать 40 000
4. Был оклад - 1 108 161 000 - нужно сделать 1 000 000
5. Был оклад - 241 400 - 130 000
6. Был оклад - 110 000 - нужно сделать 45.

Как? Уменьшать - делать дробные ставки и вводить неполное раб. время или просто уменьшить оклад? И согласие брать?
Еще раз повторюсь - все согласны. Нужно правильно документы оформить. И размеры уменьшения разные.
Посмотреть визиткувизитка  Посмотреть профильпрофиль   Отправить личное сообщениеЛС  Посетить сайт автораWWW
 Абломова 



   ^^^^



На сайте с 24 Окт, 2005
Сообщения: 5760


Сообщение   Добавлено: 29 Дек, 2017 г. - 13:51 цитироватьцитата    Вернуться к началу

allena888, я делала по-разному. И простым ДС уменьшала и кол-ом ставки. Но ставку точно не всегда получится высчитать (можно не попасть в цифры). Ещё как вариант: создать в ШР новое подразделение с теми же названиями должностей или чуть изменёнными и оформить переводом (с другими окладами) и вывести из ШР освободившиеся позиции.
Посмотреть визиткувизитка  Посмотреть профильпрофиль   Отправить личное сообщениеЛС  Посетить сайт автораWWW
 Жанетт 

 

   Помощник сайта



На сайте с 31 Авг, 2005
Сообщения: 8063


Сообщение   Добавлено: 29 Дек, 2017 г. - 14:17 цитироватьцитата    Вернуться к началу

Абломова писал(а):
оздать в ШР новое подразделение с теми же названиями должностей или чуть изменёнными и оформить переводом (с другими окладами) и вывести из ШР освободившиеся позиции.

я за это! Просто уменьшение окладов - слишком прямолинейно, неполное рабочее время, тоже не очень красиво.
Посмотреть визиткувизитка  Посмотреть профильпрофиль   Отправить личное сообщениеЛС  Посетить сайт автораWWW
 allena888 



   ....



На сайте с 08 Дек, 2009
Сообщения: 206


Сообщение   Добавлено: 29 Дек, 2017 г. - 14:42 цитироватьцитата    Вернуться к началу

Абломова писал(а):
allena888, я делала по-разному. И простым ДС уменьшала и кол-ом ставки. Но ставку точно не всегда получится высчитать (можно не попасть в цифры). Ещё как вариант: создать в ШР новое подразделение с теми же названиями должностей или чуть изменёнными и оформить переводом (с другими окладами) и вывести из ШР освободившиеся позиции.


О том и речь. Я в цифры не попадаю))
Посмотреть визиткувизитка  Посмотреть профильпрофиль   Отправить личное сообщениеЛС  Посетить сайт автораWWW
 Angela Filth 

 

   ..



На сайте с 26 Окт, 2013
Сообщения: 129


Сообщение   Добавлено: 09 Янв, 2018 г. - 08:37 цитироватьцитата    Вернуться к началу

Жанетт писал(а):
Просто уменьшение окладов - слишком прямолинейно, неполное рабочее время, тоже не очень красиво.


Уменьшение окладов я бы вообще не практиковала. Ибо это ухудшение положения работника. Лучше вариант с созданием отдела в такой ситуации, мне кажется.
Посмотреть визиткувизитка  Посмотреть профильпрофиль   Отправить личное сообщениеЛС  Посетить сайт автораWWW
 sun64 



   ^



На сайте с 15 Окт, 2004
Сообщения: 627


Сообщение   Добавлено: 09 Янв, 2018 г. - 15:45 цитироватьцитата    Вернуться к началу

а что делать, если работодатель хочет поменять систему оплаты труда - уменьшить оклады, увеличить надбавки???
Как быть?
как правильно провести всё это? будут 100% недовольных...
но очень надо сделать это
Посмотреть визиткувизитка  Посмотреть профильпрофиль   Отправить личное сообщениеЛС  Посетить сайт автораWWW
 Angela Filth 

 

   ..



На сайте с 26 Окт, 2013
Сообщения: 129


Сообщение   Добавлено: 10 Янв, 2018 г. - 08:35 цитироватьцитата    Вернуться к началу

sun64 писал(а):
а что делать, если работодатель хочет поменять систему оплаты труда - уменьшить оклады, увеличить надбавки???


Вам наверное тоже стоит пойти по пути предложенному
allena888 писал(а):
allena888
.
allena888 писал(а):
создать в ШР новое подразделение с теми же названиями должностей или чуть изменёнными и оформить переводом (с другими окладами) и вывести из ШР освободившиеся позиции
Посмотреть визиткувизитка  Посмотреть профильпрофиль   Отправить личное сообщениеЛС  Посетить сайт автораWWW
 ilichkadr *



   ^^^^^



На сайте с 21 Мая, 2007
Сообщения: 16264


Сообщение   Добавлено: 10 Янв, 2018 г. - 09:02 цитироватьцитата    Вернуться к началу

allena888 писал(а):
Все согласны

allena888, Неужели на самом деле все согласны? Очевидно, что уменьшение окладов приведет к уменьшению обязательной (не регулируемой) части выплаты заработной платы. С надбавками делай, что хочешь.
Посмотреть визиткувизитка  Посмотреть профильпрофиль   Отправить личное сообщениеЛС  Посетить сайт автораWWW
Показать сообщения:     
Перейти:  
Начать новую тему НОВАЯ ТЕМА   Ответить на тему ОТВЕТИТЬ
Предыдущая тема Версия для печати Войти и проверить личные сообщения Следующая тема

Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика

© ВКК-Национальный союз кадровиков 2002-2018
Секретариат НСК тел. (495) 937 49 55
129164, Москва, а/я 23
e-mail: nsk@kadrovik.ru

При полном или частичном копировании материалов гиперссылка на страницу первоисточника обязательна.
Дизайн - «Энсайн»
веб-дизайн | оптимизация | продвижение
Время формирования страницы: 0.45496 сек.