ДЕЙСТВИЯ СО СТРАНИЦЕЙ



ПОСЛЕДНИЕ СТАТЬИ НА САЙТЕ
Курс «Деятельность по организации труда и оплаты персонала»Курс «Деятельность по организации труда и оплаты персонала»
Организация и нормирование труда персонала. Организация управления бизнес-процессами компании. Организационная структура. Баланс рабочего времени. Анализ HR-показателей и разработка рекомендаций по управлению численностью. HR-стратегия и роль HR-бюджета в процессе формирования общего бюджета компании. Оценка и ранжирование должностей. Построение системы премирования на основе управления эффективностью. Performance management. Формулирование стратегии для BSC. КРI. Система социальных льгот. Немонетарная мотивация.

ТК РФ  

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КАЛЕНДАРЬ

для рабочего стола
 
главное вкратце:
Регистрация   |   Забыли пароль?
  e-mail
пароль
запомнить

Обучение
НСК-школа
ФОРУМ
Оставьте свое мнение о ней или узнайте, что думают другие!




Свежий номер: №4 (105) 2016


ДАЙДЖЕСТ ЖУРНАЛА КАДРОВИК.РУ №4 (105) 2016






В НОМЕРЕ:

[Каждый кадровик должен знать…]

Светлана Шнайдер
Увеличение заработной платы и выходных пособий в период нестабильности, увольнение по соглашению сторон: последствия для работодателя и работника
В последнее время далеко не каждый работодатель может позволить себе индексацию заработной платы сотрудников. Компании сокращают расходы на персонал, управленческие расходы и пр. Если временные меры не помогают, с работниками расстаются. Прекратить отношения можно по сокращению численности или штата работников, а можно и по соглашению сторон. Многие предпочитают именно соглашение сторон, потому что считают его менее конфликтным, гарантирующим безвозвратный уход сотрудников и наименее оспариваемым. Попробуем на практике разобраться, так ли это.


[Форум]

Юридическая помощь
Ответы на вопросы читателей email-журнала и посетителей сайта kadrovik.ru.


[HR-блог]

Жанна Косолапова
Оценка и развитие команды внутренних тренеров компании
Существует мнение, что люди – это основной капитал компании, который влияет на ее успешность. И это действительно так. Поэтому важно четко понимать, что знают и умеют не только «наши» сотрудники, но и те, кто их обучает! Знаете ли вы, насколько хорошо подготовлены внутренние тренеры в вашей компании?
Яндекс.Метрика

© ВКК-Национальный союз кадровиков 2002-2017
Секретариат НСК тел. (495) 937 49 55
129164, Москва, а/я 23
e-mail: nsk@kadrovik.ru

При полном или частичном копировании материалов гиперссылка на страницу первоисточника обязательна.
Дизайн - «Энсайн»
веб-дизайн | оптимизация | продвижение
Время формирования страницы: 0.095754 сек.