ДЕЙСТВИЯ СО СТРАНИЦЕЙ



ПОСЛЕДНИЕ СТАТЬИ НА САЙТЕ
Корпоративный семинар «Система профессиональных стандартов: готовимся к применению»Корпоративный семинар «Система профессиональных стандартов: готовимся к применению»
Реестр принятых профессиональных стандартов, законодательная база. Подготовка организации к применению профессиональных стандартов. Кадровые технологии, зависящие от введения профессиональных стандартов. Требования к кадровому делопроизводству в условиях внедрения профстандартов. Порядок приведения в соответствие наименований должностей в компании с профстандартами и квалификационными справочниками, корректировка должностных инструкций. Рекрутмент. Процедура отказа в приеме на работу. Изменение системы оплаты труда. Корректировка штатного расписания. Процедура подтверждения квалификации. Повышение квалификации работника в соответствии с профессиональными стандартами. Организация обучения работника в случае несоответствия профстандарту. Порядок перевода работника на другую должность или расторжение трудового договора по результатам оценки.

ТК РФ  

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КАЛЕНДАРЬ

для рабочего стола
 
главное вкратце:
Регистрация   |   Забыли пароль?
  e-mail
пароль
запомнить

журнал
Обучение
НСК-школа
ФОРУМ
Оставьте свое мнение о ней или узнайте, что думают другие!




Технологии/Опыт

Страницы:  [предыдущая] [1] [2] [3[4] [5] ... [65] [66] [67] [68] [69] [следующая]
Добавлено: 08 Июл, 2014 г. - 16:28 /  Журнал КАДРОВИК.РУ /  Раздел: Технологии/Опыт / (7784 просмотров)

Основные источники подбора персонала для компании на деле можно пересчитать по пальцам. Сегодня работодатели используют специализированные платные и бесплатные интернет-ресурсы, размещают объявления в средствах печати, иногда взаимодействуют с вузами, если политика компании предполагает набор молодых специалистов, или обращаются за помощью к кадровым агентствам. Но с каждым днем, с каждой новой открывающейся вакансией этих методов катастрофически не хватает – не в последнюю очередь потому, что руководители не готовы оплачивать отнюдь не самые дешевые услуги как кадровых агентств, так и интернет-порталов.

Подробнее (еще 11478 символов)   |  (журнал «КАДРОВИК.РУ»)
Добавлено: 18 Июн, 2014 г. - 01:32 /  Журнал КАДРОВИК.РУ /  Раздел: Технологии/Опыт / (15357 просмотров)

«Вы же не сможете работать!» Что стоит за этими словами? Всегда ли инвалидность становится препятствием к полноценному труду? Как сгладить неловкую ситуацию и не отпугнуть идеального кандидата? В этой непростой ситуации Кадровика (и потенциального сотрудника) спасает профессионализм.

Подробнее (еще 4944 символов)   |  (журнал «КАДРОВИК.РУ»)
Добавлено: 18 Июн, 2014 г. - 01:30 /  Журнал КАДРОВИК.РУ /  Раздел: Технологии/Опыт / (7641 просмотров)

Если вы любите дело, которым занимаетесь, то хотите, чтобы у вас работали профессионалы. А есть такие сферы бизнеса (в основном услуги), где наличие хороших специалистов – единственное конкурентное преимущество. И здесь развивающийся бизнес попадает в ловушку: на стадии становления он не может предложить высокие зарплаты и стабильные условия профессионалам, но без их привлечения бизнес не выйдет на новые масштабы, прибыли, рынки и т.д. И в этом беге по кругу у предпринимателя опускаются руки.

Подробнее (еще 28299 символов)   |  (журнал «КАДРОВИК.РУ»)
Добавлено: 27 Мая, 2014 г. - 00:01 /  Журнал КАДРОВИК.РУ /  Раздел: Технологии/Опыт / (13962 просмотров)

Согласно многочисленным исследованиям, бизнес с низким уровнем вовлеченности сотрудников неумолимо стремится к снижению производительности. К примеру, по результатам опроса, проведенного компанией Gallup в 2004 г., выяснилось, что равнодушный персонал обходится экономике США в 300 тыс. долларов каждый год. Поэтому вовлеченность необходимо удерживать и повышать. Но для начала нужно как следует разобраться, что же имеется в виду под вовлеченностью.

Подробнее (еще 10359 символов)   |  (журнал «КАДРОВИК.РУ»)
Добавлено: 27 Мая, 2014 г. - 00:01 /  Журнал КАДРОВИК.РУ /  Раздел: Технологии/Опыт / (8059 просмотров)

Кадровику снится кошмар: секретарь Любочка родила дочку и назвала ее оригинальным именем. Правда, девочка пока еще не зарегистрирована. Это шанс! Кадровик решает во что бы то ни стало спасти ребенка от оригинального имени и его последствий. И в ужасе просыпается. Вещий ли сон ему приснился? Оставайтесь с нами!

Подробнее (еще 4788 символов)   |  (журнал «КАДРОВИК.РУ»)
Добавлено: 27 Мая, 2014 г. - 00:01 /  Журнал КАДРОВИК.РУ /  Раздел: Технологии/Опыт / (10922 просмотров)

Как часто в своей работе вы сталкиваетесь с необходимостью мотивировать персонал? Сколько подходов вы уже успели изучить? Применить? И все равно не можете поставить точку?..

Подробнее (еще 11557 символов)   |  (журнал «КАДРОВИК.РУ»)
Добавлено: 14 Мая, 2014 г. - 19:12 /  Журнал КАДРОВИК.РУ /  Раздел: Технологии/Опыт / (14255 просмотров)

Что может быть страшнее для офисного работника, чем услышать очередное заявление руководства о начале оптимизации численности персонала? От этой опасности не застрахованы даже самые амбициозные и удачливые карьеристы, прокладывающие путь к вершинам топ-менеджмента. Каждый сотрудник кадровой службы знает, как порой бывает сложно успокоить коллектив и не дать слухам снизить эффективность работы. Чтобы уменьшить риски, связанные с проектами по оптимизации численности персонала, необходимо понимать цели, задачи, а также «побочные действия» данных мероприятий.

Подробнее (еще 12534 символов)   |  (журнал «КАДРОВИК.РУ»)
Добавлено: 14 Мая, 2014 г. - 19:11 /  Журнал КАДРОВИК.РУ /  Раздел: Технологии/Опыт / (18196 просмотров)

Известный закон Парето гласит, что 20% усилий дают 80% результата. Этот принцип ежедневно определяет в числе прочего и успешность нашей работы. Он может использоваться как базовая установка в анализе факторов эффективности какой-либо деятельности и оптимизации ее результатов. Если правильно выбрать минимум самых важных действий, то можно быстро получить значительную часть от запланированного результата. Этот закон прост и нагляден и применяется в анализе очень широкого круга процессов. Поскольку большую часть эффекта определяет лишь небольшая доля элементов, дающих максимальный вклад, а их влияние оказывается непропорционально велико, поэтому закон также называют принципом дисбаланса. Рассмотрим механизм действия этого принципа на практике, научимся выделять ключевые моменты и получать максимальный результат.

Подробнее (еще 22951 символов)   |  (журнал «КАДРОВИК.РУ»)
Добавлено: 14 Мая, 2014 г. - 19:09 /  Журнал КАДРОВИК.РУ /  Раздел: Технологии/Опыт / (16378 просмотров)

В последние годы для процедуры измерения результативности и эффективности деятельности была расширена сфера применения – она стала распространяться не только на топ-менеджеров. Оценка результативности по KPI перестала быть отличительной чертой иностранных и крупных компаний, примеры ее практического приложения можно найти в разных отраслях и для самых разных категорий персонала: от работников, влияющих на ценность продукта и эффективность бизнеса, до работников, которые напрямую не влияют на создаваемую ценность и трудятся в центрах затрат.

Подробнее (еще 23618 символов)   |  (журнал «КАДРОВИК.РУ»)
Добавлено: 27 Апр, 2014 г. - 16:31 /  Журнал КАДРОВИК.РУ /  Раздел: Технологии/Опыт / (14884 просмотров)

Некоторое время назад в ходе бесед с представителями разных научных сообществ я понял, что мы то и дело приходим к обсуждению одной темы: можно ли научить этике и профессионализму, и если да, то как? Хорошая новость: студентам можно рассказать об этике и профессионализме. Однако неясно, позволят ли простые лекции усвоить столь важные уроки.

Подробнее (еще 14403 символов)   |  (журнал «КАДРОВИК.РУ»)
Добавлено: 27 Апр, 2014 г. - 16:31 /  Журнал КАДРОВИК.РУ /  Раздел: Технологии/Опыт / (15867 просмотров)

Стресс. Это слово стало привычным для нас. К сожалению, в современном мире стресс стал неотъемлемой частью человеческого существования. Стрессу подвержены абсолютно все люди, но реагируют на него все по-разному. Как правило, стресс имеет неблагоприятные последствия, но может быть и полезным.

Подробнее (еще 19586 символов)   |  (журнал «КАДРОВИК.РУ»)
Добавлено: 14 Апр, 2014 г. - 18:40 /  Журнал КАДРОВИК.РУ /  Раздел: Технологии/Опыт / (21127 просмотров)

Системам оценки и мотивирования сотрудников как инструментам управления персоналом посвящено множество статей. В предыдущем номере журнала мы рассказывали о разработке и внедрении ССП и KPI на одном из российских предприятий. Представляем читателям другую, не менее актуальную систему оценки и стимулирования персонала.

Подробнее (еще 16547 символов)   |  (журнал «КАДРОВИК.РУ»)
Добавлено: 02 Апр, 2014 г. - 15:30 /  Журнал КАДРОВИК.РУ /  Раздел: Технологии/Опыт / (10948 просмотров)

Продолжительность жизни увеличивается, поэтому люди вынуждены искать заработок и после выхода на пенсию. Некоторых, впрочем, никто не принуждает – они сами заинтересованы в том, чтобы трудиться как можно дольше. Стареет «рабочая сила», вместе с ней стареет рынок труда – и вот уже работодатели при найме сотрудников в возрасте сталкиваются со специфическими проблемами. Неудивительно, что неподготовленным компаниям или специалистам, отвечающим за человеческие ресурсы, приходится нелегко1.

Подробнее (еще 10363 символов)   |  (журнал «КАДРОВИК.РУ»)
Добавлено: 02 Апр, 2014 г. - 15:30 /  Журнал КАДРОВИК.РУ /  Раздел: Технологии/Опыт / (4168 просмотров)

Смартфоны не просто плотно вошли в нашу жизнь, но и сумели занять в ней место правой руки, запасного мозга и верного многофункционального помощника. Жизнь сегодняшнего делового человека под завязку заполнена всевозможными гаджетами, среди которых ведущую роль, похоже, прочно захватили смартфоны. Очень полезная вещь, буквально венец информационно-технологических творений! Но попробуем разобраться, столь ли однозначны плюсы, которыми эти многофункциональные устройства насытили нашу деловую жизнь. И только ли смартфоны «повинны» в росте нашей деловой активности и ее эффективности?

Подробнее (еще 14158 символов)   |  (журнал «КАДРОВИК.РУ»)
Добавлено: 21 Мар, 2014 г. - 18:36 /  Журнал КАДРОВИК.РУ /  Раздел: Технологии/Опыт / (13637 просмотров)

Лояльность сотрудников – одно из неосязаемых, но тем не менее важных условий, которое влияет на успех любой компании. Ее отсутствие угрожает безопасной работе организации, понижает ее рейтинг среди конкурентов, способствует уходу ценных специалистов. Исследование лояльности персонала вызвано необходимостью устранить такие возможные отрицательные факторы, как потеря прибыли, снижение конкурентоспособности компании, увеличение текучести кадров. У нелояльных сотрудников не столь высока дисциплина труда и качество работы, они допускают ошибки, хищения и прочие действия, которые наносят вред организации. Именно этих людей больше всего среди увольняющихся. Оптимальное управление лояльностью персонала значительно увеличивает эффективность работы компании.

Подробнее (еще 13363 символов)   |  (журнал «КАДРОВИК.РУ»)
Добавлено: 21 Мар, 2014 г. - 17:53 /  Журнал КАДРОВИК.РУ /  Раздел: Технологии/Опыт / (22402 просмотров)

В последние годы для большинства российских руководителей все более актуальной становится задача – повысить эффективность управления предприятием. Технологиям эффективного управления бизнесом уделяется самое пристальное внимание. Причина появления новых подходов к оценке эффективности бизнеса – в постепенном увеличении стоимости нематериальных активов (новые технологии, интеллектуальный капитал, инновации, репутация) в общей стоимости компаний.
Одна из таких международных систем эффективного управления развивающимся бизнесом, получившая признание и в российской среде управленцев, – Сбалансированная система показателей. Основной принцип этой технологии – «управлять можно только тем, что можно измерить».
Авторы рассказывают об опыте разработки и внедрения сбалансированной системы показателей и KPI’s на примере российского производственного предприятия НПО «Ростар» (г. Набережные Челны).

Подробнее (еще 30689 символов)   |  (журнал «КАДРОВИК.РУ»)
Добавлено: 21 Мар, 2014 г. - 17:53 /  Журнал КАДРОВИК.РУ /  Раздел: Технологии/Опыт / (13106 просмотров)

Евгения, строгая и ухоженная высокая дама лет 50, сразу насторожила Ольгу, нового менеджера по персоналу. Она была начальником смежного отдела, и, казалось, это вокруг нее изначально построили кабинет. Двое ее подчиненных были самыми серыми и незаметными людьми офиса, и только с ними она ходила на обед. В коридоре Евгения могла не появляться неделями, а если и выходила – ее можно было встретить только несущей толстенные отчеты директору. Казалось, что свет в ее кабинете горел всегда. Хорошо, что дизайн офиса позволял делать только прозрачные перегородки в кабинетах, иначе можно было бы подумать, что там кто-то живет и днем, и ночью. Все это создавало атмосферу секретного объекта под усиленной охраной. Когда через год руководитель предложил Ольге новое место в отделе Евгении, она, не раздумывая, отказалась. Евгения напоминала ей директора института благородных девиц, а ей совсем не хотелось поступать в этот «институт».

Подробнее (еще 19688 символов)   |  (журнал «КАДРОВИК.РУ»)
Добавлено: 21 Мар, 2014 г. - 17:53 /  Журнал КАДРОВИК.РУ /  Раздел: Технологии/Опыт / (4857 просмотров)

Кто хочет лишить секретаря Любочку последнего? Неужели Главный Бухгалтер сдержала свое обещание? Как поступить: хладнокровно высчитать пособие по беременности и родам, выслушать порывы души сотрудницы в декрете или принять участие в подготовке корпоратива, посвященного 8 Марта? Настоящий Кадровик успевает абсолютно все!

Подробнее (еще 4622 символов)   |  (журнал «КАДРОВИК.РУ»)
Добавлено: 10 Мар, 2014 г. - 22:24 /  Журнал КАДРОВИК.РУ /  Раздел: Технологии/Опыт / (6744 просмотров)

Читатель спросит: почему голос – фактор успеха? Успех в бизнесе – это амбиции, ориентация на результат, интуиция, опыт, наконец, коммуникации! Казалось бы, причем тут голос…

Подробнее (еще 19424 символов)   |  (журнал «КАДРОВИК.РУ»)
Добавлено: 10 Мар, 2014 г. - 22:24 /  Журнал КАДРОВИК.РУ /  Раздел: Технологии/Опыт / (12887 просмотров)

Традиционно понятие «обучение продавца» включает три составляющие: знание товара, знание клиента (своей целевой группы) и знание приемов продвижения. Есть, правда, еще один, основной, «компонент» – человек, ибо именно он владеет всем этим многообразным знанием. Речь идет о внутренней установке продавца – его мышлении, представлении о целях и результатах деятельности, самоидентификации в ходе работы и т.д.

Подробнее (еще 22315 символов)   |  (журнал «КАДРОВИК.РУ»)
Страницы:  [предыдущая] [1] [2] [3[4] [5] ... [65] [66] [67] [68] [69] [следующая]
Яндекс.Метрика

© ВКК-Национальный союз кадровиков 2002-2017
Секретариат НСК тел. (495) 937 49 55
129164, Москва, а/я 23
e-mail: nsk@kadrovik.ru

При полном или частичном копировании материалов гиперссылка на страницу первоисточника обязательна.
Дизайн - «Энсайн»
веб-дизайн | оптимизация | продвижение
Время формирования страницы: 1.431854 сек.