ДЕЙСТВИЯ СО СТРАНИЦЕЙ



ПОСЛЕДНИЕ СТАТЬИ НА САЙТЕ
Корпоративный семинар «Система профессиональных стандартов: готовимся к применению»Корпоративный семинар «Система профессиональных стандартов: готовимся к применению»
Реестр принятых профессиональных стандартов, законодательная база. Подготовка организации к применению профессиональных стандартов. Кадровые технологии, зависящие от введения профессиональных стандартов. Требования к кадровому делопроизводству в условиях внедрения профстандартов. Порядок приведения в соответствие наименований должностей в компании с профстандартами и квалификационными справочниками, корректировка должностных инструкций. Рекрутмент. Процедура отказа в приеме на работу. Изменение системы оплаты труда. Корректировка штатного расписания. Процедура подтверждения квалификации. Повышение квалификации работника в соответствии с профессиональными стандартами. Организация обучения работника в случае несоответствия профстандарту. Порядок перевода работника на другую должность или расторжение трудового договора по результатам оценки.

ТК РФ  

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КАЛЕНДАРЬ

для рабочего стола
 
главное вкратце:
Регистрация   |   Забыли пароль?
  e-mail
пароль
запомнить

журнал
Обучение
НСК-школа
ФОРУМ
Оставьте свое мнение о ней или узнайте, что думают другие!




16 Мая, 2017 г. - 18:00 (просмотров 619)
В мире

Когда карьера важнее денег: что интересно молодым юристам


Стать партнером – важно, деньги – не главное, на взгляды клиента можно закрыть глаза, а на личную жизнь – ни в коем случае. Так считают молодые юристы. Эти и другие отличия сотрудников американских юрфирм, проработавших в компаниях меньше 10 лет, выявил лидер в области юррекрутинга Major, Lindsey & Africa, опросившая 1200 юристов из 132 юрфирм.

Деньги или жизнь?

Что заставляет молодого перспективного юриста принять предложение работодателя? Притом что почти 50% респондентов, ответивших на вопросы в рамках исследования, посвященного особенностям нового поколения юристов ("Minding the Gap: Do Today's Associates Defy Generational Stereotypes?"), указали компенсацию как значимый фактор, определяющим в вопросе выбора места работы он не является. Согласно результатам исследования, во главу угла молодые специалисты ставят корпоративную культуру фирмы – это вариант ответа опередил такие, как баланс работы и личной жизни, перспективы карьерного роста, зарплату и престиж фирмы.


Две трети – 66% – сказали, что они рассмотрели бы работу с меньшей занятостью, даже если бы это предполагало более низкую оплату труда. Принять подобное предложение помогает более предсказуемый график и интересные проекты.


Когда респондентов попросили оценить значимые аспекты корпоративной культуры от 1 до 10, лидирующим фактором снова оказалась не зарплата, а баланс работы и личной жизни: этот вариант получил в среднем 7,7 из 10 баллов – значительно больше, чем остальные. "Раньше большинство юристов не говорили открыто о том, что им хотелось бы более гармоничного соотношения занятости и личного времени. Однако для поколения 2000-х эта тема не табуирована в такой степени, как для их предшественников", – говорит Мишель Файвел, партнер практики ассоциатов (associates – младшие, старшие юристы, ред.) компании Major, Lindsey & Africa. "Фактически эти юристы требуют сбалансированности от компаний, вынуждая их предлагать возможность работать удаленно и другие возможности для гибкого графика" (см. "Свобода или несвобода: рабочий график для юриста").

Чем привлечь молодого юриста

На втором месте в списке важных аспектов корпоративной культуры оказалась политика по поддержанию разнообразия в коллективе (гендерного, этнического и т.д.) и готовность брать на работу людей с ограниченными возможностями. Однако больше внимания на это всё же обращают те, кто уже стал партнёром, замечают авторы исследования. "Похоже, что партнёров проблема разнообразия в юридической индустрии волнует значительно больше, чем ассоциатов. Партнеры видят проблему с точки зрения бизнеса: они чувствуют давление со стороны клиентов, которые требуют разнообразия в командах юристов, и видят эффективность таких команд, что по сути и приводит их к пониманию значимости разнообразия", – говорит Ру Батт, управляющий директор практики ассоциатов в Major, Lindsey & Africa.


Несколько ниже в рейтинге значимых факторов в культуре фирмы – 5,3 балла – оказались социальная ответственность компании и дружественная политика по отношению к семейным сотрудникам.


На бренд при выборе компании молодые юристы обращают меньшее внимание, чем принято думать. То, как бизнес воспринимается со стороны, оказалось важным только для 26,3% опрошенных. Для 47,8% это второстепенный фактор, а четверть опрошенных считают, что бренд не важен вовсе. При этом большинство уверены, что с позиционированием их работодателя всё в порядке.


В ходе исследования внимание уделили и отношениям к клиентам. Так, выяснилось, что молодым юристам не слишком важно, чтобы ценности клиента совпадали с их собственными. По шкале от 1 до 10 важность совпадения ценностей молодые юристы оценили всего в 4,82 балла. Так что если культура компании играет для нового поколения сотрудников юрфирм ключевую роль, клиент может быть фактически любым.

Партнёрство в приоритете

Что касается карьерных перспектив, то исследование продемонстрировало: значительный процент (33%) "миллениалов" в крупном юрбизнесе по-прежнему видит партнерство как основную карьерную перспективу, несмотря на распространенное мнение о том, что для сегодняшних специалистов карьера нередко второстепенна. Чем дольше юрист работает в компании, тем сильнее укрепляется намерение подняться выше по карьерной лестнице: в группе опрошенных, проработавших в компании 5–7 лет и больше, стать партнером намерены 60%. Правда, путь к партнерству не всегда прямой: о прозрачности в кадровой политике своих компаний заявили только 14,42% опрошенных, большинство отметили, что ясность в вопросах того, как можно подняться по карьерной лестнице, "выборочна".


Примерно четверть ассоциатов заявили, что проработают в компании не более чем год-два, а почти 43% намерены покинуть фирму менее чем через пять лет работы.


Что касается дальнейшего развития карьеры, то в 10-летней перспективе сегодняшние молодые юристы видят себя в первую очередь на позиции инхаус-юристов (18,75% опрошенных). Для 85,71% выбор в пользу работы в юрдепартаменте определяет лучший баланс работы и личной жизни, 57,14% указали на ценность возможности принимать бизнес-решения, 14,29% указали, что видят в этом финансовые перспективы.


Близки по популярности оказались работа в госструктурах и некоммерческих организациях (16,28%). 8,82% опрошенных заявили, что намерены оставить право.


При этом молодые юристы в целом скорее склонны к оптимизму: 66% из них уверены, что достигнут поставленных целей.


Система Orphus [ Источник: Право.ру ] [ Версия для печати ]
  
 





   СЕЙЧАС НА ФОРУМЕ ОБСУЖДАЮТ:

  Название темы Просмотров Ответов
Дополнительный отпуск за вредные условия труда в 1С 8.3 48 3
Компенсация за неиспользованный дополнительный отпуск 53 1
Законность проверки. 172 14
Инвалидность 3 гр. и право работы на должности 86 5
СОХРАНЕНИЕ среднего заработка на период трудоустройства 57 1
Детский отдых за счет работодателя!!! 121 4
справка из частной поликлиники. 135 5
Уведомление профсоюза при смерти работника на работе 128 5
Неполный рабочий день. 284 15
несоблюдение сроков уведомления о сокращении и суд 224 11
Внутреннее совместительство и внутреннее совмещение 126 2
место работы в ТД 562 48
Обмен кадровыми документами и трудовыми книжками с регионами 409 20
Отпуск в свзязи со смертью родственника 413 15
Офисный водитель. Путевые листы. Предрейсовые медосмотры. 195 5
Сотрудник пропал в командировке 482 14
Повышение квалификации/обучение отдела кадров 132 0
инструкции по охране труда 129 3
отп.по уходу за реб. 381 15
Иностранный гражданин оплата взносов и штрафы 136 1
Суммированный учет 217 4
Задачка 178 0
Регистрация и хранение доверенностей 138 0
Задачка с двумя отпускными 302 8
проверка Комитет по труду и занятости населения СПб (квоты) 596 14
Запись о приеме ген директора 300 2
с совместителя на основное место работы 276 3
формулировка срока ТД 458 11
Дубликат трудовой книжки при недействительной записи 543 10
медосмотр для офисных работников 473 11
Яндекс.Метрика

© ВКК-Национальный союз кадровиков 2002-2017
Секретариат НСК тел. (495) 937 49 55
129164, Москва, а/я 23
e-mail: nsk@kadrovik.ru

При полном или частичном копировании материалов гиперссылка на страницу первоисточника обязательна.
Дизайн - «Энсайн»
веб-дизайн | оптимизация | продвижение
Время формирования страницы: 1.744342 сек.