ДЕЙСТВИЯ СО СТРАНИЦЕЙ



ПОСЛЕДНИЕ СТАТЬИ НА САЙТЕ
Программа профессиональной переподготовки «Управление персоналом (Профессиональный стандарт)»Программа профессиональной переподготовки «Управление персоналом (Профессиональный стандарт)»
Очно-дистанционный курс профессиональной переподготовки Национального союза кадровиков и Московского технологического университета (МИРЭА) в соответствии с требованиями профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом». Диплом государственного образца государственного университета о прохождении профессиональной переподготовки и удостоверение Национального союза кадровиков.

ТК РФ  

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КАЛЕНДАРЬ

для рабочего стола
 
главное вкратце:
Регистрация   |   Забыли пароль?
  e-mail
пароль
запомнить

журнал
Обучение
НСК-школа
ФОРУМ
Оставьте свое мнение о ней или узнайте, что думают другие!




03 Апр, 2017 г. - 13:21 (просмотров 746)
В стране

Больше 60% россиян не любят свою работу, но менять ее не собираются


Большинство работающих граждан не удовлетворены местом своей работы, однако искать новую готов только каждый пятый. Об этом свидетельствует всероссийский опрос, проведенный Аналитическим центром НАФИ. По данным исследования, больше всего недовольных своей работой — среди сотрудников небольших компаний и пенсионеров.

Сегодня 62% респондентов не удовлетворены своим работодателем и, возможно, подыскивают ему альтернативу. А рекомендовать его друзьям и знакомым готовы лишь 15% опрошенных, выяснили эксперты НАФИ.


Профессор кафедры труда и социальной политики Института государственной службы и управления РАНХиГС Любовь Храпылина рассказала «Известиям», что существуют три основные причины неудовлетворенности сотрудников своей работой. Во-первых, как показывают социологические исследования, большинство полагает, что их потенциал на работе раскрыт всего на треть. Второй фактор, порождающий негатив, — удаленность офиса от дома. Третий — многих, особенно в последний год, беспокоят сокращения и не устраивает увеличение нагрузки.


Однако, несмотря на неудовлетворенность своей работой, расстаться с ней готова только пятая часть респондентов.


По словам руководителя направления HR-исследований Аналитического центра НАФИ Людмилы Спиридоновой, поведение работающих россиян изменилось из-за экономической ситуации.


– Те, кто недоволен работодателем, не уходят из организации, а продолжают работать. Зачастую это обусловлено страхом не найти новую работу и остаться без заработка, — сказала Людмила Спиридонова. — Руководителям следует принимать во внимание, что лояльность сотрудников может быть неискренней. В большинстве случаев она продиктована не столько удовлетворенностью сотрудника своим местом, сколько опасениями остаться без средств к существованию.


Управляющий партнер сообщества «HR-эксперты» Виктория Пятница сказала «Известиям», что, меняя одну работу на другую, люди чаще теряют, чем приобретают.


— Как говорится, хорошо там, где нас нет. Многим кажется: «Вот выйду на рынок, и на меня обрушатся золотые горы». На самом деле это не так, — пояснила Виктория Пятница. По ее мнению, нужно уметь находить максимальную мотивацию на текущем месте работы и менять его только в случае острой необходимости или по достижении профессионального потолка.


Как показало исследование НАФИ, больше всего негатива по отношению к своим рабочим местам идет со стороны россиян, занятых в небольших компаниях со штатом до 15 человек (70%), а также от рабочих (68%), технического и обслуживающего персонала (65%) и работающих пенсионеров (74%).


— Это самые низкооплачиваемые позиции, — пояснил «Известиям» профессор кафедры труда и социальной политики Института государственной службы и управления РАНХиГС Александр Щербаков. — Что касается пенсионеров — их, как правило, работодатели рассматривают как «отработавший свое человеческий капитал» и используют там, куда другие вообще не пойдут.


Любовь Храпылина отметила, что представители рабочих специальностей часто высказывают недовольство. По ее словам, нередки ситуации, когда условия их работы действительно не соответствуют требованиям, которые предъявляет работодатель.


— К примеру, от работников требуют высокого качества, но не предоставляют нужного оборудования, — сказала эксперт.


Один из выводов исследования состоит в том, что, несмотря на весь негатив, сегодня мало кто планирует менять работу. Больше половины занятых респондентов (59%) не сделают этого в ближайшие полгода, хотя 20% такие планы всё же строят. Пятая часть (21%) утверждает, что не задумывались над этим. Реже всех альтернативу нынешнему месту подыскивают руководители высшего звена (11%) и граждане старше 55 лет (10%), а чаще остальных эта проблема волнует рабочих (23%) и молодых людей 18–24 лет (37%).


— Все понимают, что сейчас гигантский выбор трудовых ресурсов. И для работодателя найти людей — не проблема. Поэтому мы можем возмущаться, но 20 раз подумаем, прежде чем всё менять. На новом месте будет испытательный срок, новая неизвестная корпоративная культура, — сказала Виктория Пятница.


Она отметила, что когда на новом месте людям предлагают большую зарплату и лучшие условия, многие часто отказываются — из опасений не справиться и остаться без работы.


Конечно, не все работники недовольны тем, что имеют. Опрос НАФИ показал, что каждый пятый (22%) в целом удовлетворен текущим местом работы. Доля полностью довольных работников предсказуемо высока среди руководителей высшего звена (33%), а также среди сотрудников крупных компаний с численностью персонала более 250 человек (21%) и респондентов в возрасте 25–34 лет (22%).


По мнению Любови Храпылиной, лояльность напрямую связана с материальным благополучием. Если человек хорошо зарабатывает, занимая высокую должность и работая в крупной компании, резонов что-то менять у него нет. К тому же большие организации, как правило, предоставляют сотрудникам соцпакет, который тоже служит дополнительной мотивацией.



Система Orphus [ Источник: Известия ] [ Версия для печати ]
  
 





   СЕЙЧАС НА ФОРУМЕ ОБСУЖДАЮТ:

  Название темы Просмотров Ответов
отпуск с последующим увольнением 12 0
Помощь в составлении штатного расписания 21 1
Положение о защите персональных данных 18 0
Отпуск за "вредность" при срочном ТД, компенсации 26 1
Замещение водителя на период отпуска 26 1
Суд с прошлым работодателем - отношение HR 77 5
увольнение за прогул 48 6
пречень должностей с суммированным учетом рабочего времени 27 1
суммированный учет рабочего вермени! 20 0
Прием бывшего муниципального служащего 28 1
Перевыборы ген.директора ОАО 38 1
Рассчет доп. отпуска за налет летчикам 73 8
длительное отсутствие (как уволить) 102 4
Изменение в условиях оплаты труда. 77 2
Переименование организации 102 6
как назвать кадровика 361 20
МАТЕРИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ 96 3
суточный режим работы 141 6
Введение в должность сотрудника 398 16
Как вы понимаете п.5 ст. 193 ТК РФ 413 17
Прием на работу бывшего госслужащего 143 5
Запись в трудовой у совместителя. 461 22
Шеф сказал "уволить"! НО - приостановка за не невы 211 5
Уволить за прогул два месяца,как? 195 5
увольнение работника безвестно отсутствующего на рабочем мес 200 4
оплата листка нетрудоспособности с 01.07.2017 393 8
Госпошлина за продление РНР ВКС 150 0
Увольнение работника при сменном графике работы 228 2
Ознакомление с графиком сменности 272 3
Основание в приказе на увольнении по срочному ТД 270 5
Яндекс.Метрика

© ВКК-Национальный союз кадровиков 2002-2017
Секретариат НСК тел. (495) 937 49 55
129164, Москва, а/я 23
e-mail: nsk@kadrovik.ru

При полном или частичном копировании материалов гиперссылка на страницу первоисточника обязательна.
Дизайн - «Энсайн»
веб-дизайн | оптимизация | продвижение
Время формирования страницы: 2.303639 сек.