ДЕЙСТВИЯ СО СТРАНИЦЕЙ



ПОСЛЕДНИЕ СТАТЬИ НА САЙТЕ
Корпоративный семинар «Система профессиональных стандартов: готовимся к применению»Корпоративный семинар «Система профессиональных стандартов: готовимся к применению»
Реестр принятых профессиональных стандартов, законодательная база. Подготовка организации к применению профессиональных стандартов. Кадровые технологии, зависящие от введения профессиональных стандартов. Требования к кадровому делопроизводству в условиях внедрения профстандартов. Порядок приведения в соответствие наименований должностей в компании с профстандартами и квалификационными справочниками, корректировка должностных инструкций. Рекрутмент. Процедура отказа в приеме на работу. Изменение системы оплаты труда. Корректировка штатного расписания. Процедура подтверждения квалификации. Повышение квалификации работника в соответствии с профессиональными стандартами. Организация обучения работника в случае несоответствия профстандарту. Порядок перевода работника на другую должность или расторжение трудового договора по результатам оценки.

ТК РФ  

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КАЛЕНДАРЬ

для рабочего стола
 
главное вкратце:
Регистрация   |   Забыли пароль?
  e-mail
пароль
запомнить

журнал
Обучение
НСК-школа
ФОРУМ
Оставьте свое мнение о ней или узнайте, что думают другие!




11 Ноя, 2016 г. - 19:49 (просмотров 11140)
Технологии/Опыт

Предпраздничный спад продуктивности: есть ли выход


Ни один сотрудник не уделяет должностным обязанностям 100% рабочего времени, тем более когда на горизонте уже виднеются праздники и «длинные» выходные. Согласно данным нашего исследования, в период, например, майских каникул продуктивность работы снижается в среднем на 13%. Наивно полагать, будто перед Новым годом персонал начнет трудиться с удвоенной силой. Пора готовиться к тому, что сотрудники скоро начнут приходить позже, уходить – раньше и все больше времени посвящать личным делам.

Официально новогодние выходные в России продлятся с 31 декабря 2016 года по 8 января 2017 года. Но давайте признаемся честно: переход в режим отдыха наступает намного раньше. Сезонный спад продуктивности неизбежен и повторяется из года в год, как «Ирония судьбы».


Так происходит не только в России. Опрос в Великобритании показал, что 30% работников, или примерно 9 млн британцев, «мысленно покидают» офис за неделю до Рождества и появляются на работе, только чтобы поболтать с коллегами, заказать подарки или выбрать отель для отпуска.


Как сохранить плодотворный ритм в конце года и не разрушить атмосферу праздника?


1. Предложите плавающий график. Установите более гибкий график работы на предпраздничный период. Если в обычные дни сотрудники работают с 9 до 6, предложите другие варианты, например, с 8 до 5 или с 10 до 7. Это повысит вероятность того, что сотрудники не станут жертвовать рабочими часами в пользу нерабочих дел.


2. Пересмотрите цели. Разбейте крупные задания на более мелкие. Ставьте перед командой «микроцели» – задачи, которые решаются в течение дня. Если финиш находится в пределах прямой видимости, преодолевать дистанцию всегда легче. Плюс – так проще контролировать работу, что особенно важно в предпраздничные дни, когда сотрудники испытывают непреодолимое желание заниматься более приятными хлопотами, чем выполнение плана. Главное – не стоять над душой и не увлекаться микроменеджментом. Никому не хочется, чтобы с ним обращались как с ребенком и контролировали каждый шаг.


3. Не запрещайте. Запреты плохо работают. Например, по данным глобального исследования компании Care@Work, в обычное время 59% сотрудников совершают покупки во время работы, причем каждый третий делает это несколько раз в неделю. Что же говорить о праздниках? Однако блокировать доступ к «Юлмарту» или «АлиЭкспресс» – значит напрасно тратить силы, хотя бы потому что остаются смартфоны. Если следовать логике запретов, придется отбирать мобильные устройства на входе в офис.


4. «Не можешь бороться – возглавь». Таким принципом руководствуются работодатели на Западе. Раз уж новогоднего ажиотажа не миновать и коллектив все равно будет отвлекаться от работы, чтобы заказывать подарки, западные менеджеры берут этот стихийный процесс в свои руки. Во многих компаниях США по случаю Черной пятницы и Киберпонедельника работодатели «дарят» сотрудникам дополнительное время на работе, которое они с чистой совестью посвящают шопингу.


5. Будьте смелее. В России «дать вольную» подчиненным позволяют себе представительства западных компаний. Например, в подразделении одной большой IT-компании в мае не требовали присутствия сотрудников в офисе между праздниками. Директор российской компании, который сознательно применяет западные методы, – редкое исключение. Тем временем счастливые и довольные сотрудники – и россияне здесь, наоборот, не исключение – работают более эффективно, чем унылые и угнетенные строгим регламентом.


«Если предоставить людям свободу, они вас удивят», считает советник генерального директора Google Ласло Бок, который 10 лет возглавлял HR-департамент компании и вывел ее в тройку лучших работодателей мира. В России данное утверждение явно читается с негативным подтекстом. Причин, по которой отечественные работодатели не решаются «ослабить хватку» хотя бы временно, немного: они либо наняли не тех людей, либо им не хватает инструментов контроля.


В своем офисе мы не ограничиваем доступ к интернет-магазинам или социальным сетям. Хотя у нас четкий график работы, в случае необходимости сотрудник может согласовать некоторые послабления с руководством. При этом мы всегда знаем, когда и чем именно занят персонал. Для этого используем собственную систему учета рабочего времени: с одной стороны, она показывает, кто добросовестно выполняет обязанности, а кто злоупотребляет доверием. С другой – не дает превратиться в эдакого Гринча – похитителя Рождества, который портит всем праздник. И мы можем с уверенностью рассказать Деду Морозу, кто весь год вел себя хорошо и заслуживает подарок под елку.


Блоги "ДП". Автор - руководитель отдела по работе с партнерами TimeInformer Дмитрий Изосимов


Система Orphus [ Источник: dp.ru ] [ Версия для печати ]
  
 





   СЕЙЧАС НА ФОРУМЕ ОБСУЖДАЮТ:

  Название темы Просмотров Ответов
отпуск с последующим увольнением 12 0
Помощь в составлении штатного расписания 21 1
Положение о защите персональных данных 18 0
Отпуск за "вредность" при срочном ТД, компенсации 26 1
Замещение водителя на период отпуска 26 1
Суд с прошлым работодателем - отношение HR 77 5
увольнение за прогул 48 6
пречень должностей с суммированным учетом рабочего времени 27 1
суммированный учет рабочего вермени! 20 0
Прием бывшего муниципального служащего 28 1
Перевыборы ген.директора ОАО 38 1
Рассчет доп. отпуска за налет летчикам 73 8
длительное отсутствие (как уволить) 102 4
Изменение в условиях оплаты труда. 77 2
Переименование организации 102 6
как назвать кадровика 361 20
МАТЕРИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ 96 3
суточный режим работы 141 6
Введение в должность сотрудника 398 16
Как вы понимаете п.5 ст. 193 ТК РФ 413 17
Прием на работу бывшего госслужащего 143 5
Запись в трудовой у совместителя. 461 22
Шеф сказал "уволить"! НО - приостановка за не невы 211 5
Уволить за прогул два месяца,как? 195 5
увольнение работника безвестно отсутствующего на рабочем мес 200 4
оплата листка нетрудоспособности с 01.07.2017 393 8
Госпошлина за продление РНР ВКС 150 0
Увольнение работника при сменном графике работы 228 2
Ознакомление с графиком сменности 272 3
Основание в приказе на увольнении по срочному ТД 270 5
Яндекс.Метрика

© ВКК-Национальный союз кадровиков 2002-2017
Секретариат НСК тел. (495) 937 49 55
129164, Москва, а/я 23
e-mail: nsk@kadrovik.ru

При полном или частичном копировании материалов гиперссылка на страницу первоисточника обязательна.
Дизайн - «Энсайн»
веб-дизайн | оптимизация | продвижение
Время формирования страницы: 1.792579 сек.