ДЕЙСТВИЯ СО СТРАНИЦЕЙ



ПОСЛЕДНИЕ СТАТЬИ НА САЙТЕ
Программа профессиональной переподготовки «Управление персоналом (Профессиональный стандарт)»Программа профессиональной переподготовки «Управление персоналом (Профессиональный стандарт)»
Очно-дистанционный курс профессиональной переподготовки Национального союза кадровиков и Московского технологического университета (МИРЭА) в соответствии с требованиями профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом». Диплом государственного образца государственного университета о прохождении профессиональной переподготовки и удостоверение Национального союза кадровиков.

ТК РФ  

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КАЛЕНДАРЬ

для рабочего стола
 
главное вкратце:
Регистрация   |   Забыли пароль?
  e-mail
пароль
запомнить

журнал
Обучение
НСК-школа
ФОРУМ
Оставьте свое мнение о ней или узнайте, что думают другие!




прочитали книгу на профессиональную тематику?

Пребываете в восторге от содержания или переживаете разочарование от потраченного на чтение времени? Реальные впечатления о книге не всегда совпадают с рекламными рецензиями издателей. Поделитесь своим мнением о прочитанном с коллегами на странице проекта Национального союза кадровиков Круг чтения.

алфавитный поиск по названиям

 |1|  |2|  |5|  |A|  |B|  |H|  |M|  |А|  |Б|  |В|  |Г|  |Д|  |Ж|  |З|  |И|  |К|  |Л|  |М|  |Н|  |О|  |П|  |Р|  |С|  |Т|  |У|  |Ф|  |Х|  |Ц|  |Ш|  |Э|  |«|
ДОБАВИТЬ КНИГУ


Корпоративная культура Toyota. Уроки для других компаний
Джеффри Лайкер, Майкл Хосеус
Альпина Паблишерз, 2011 г.

Внедрение бережливого производства часто оканчивается неудачей потому, что эту систему воспринимают как механистическую, как набор процедур и технологий. Авторы книги показывают, что ключ к успеху Toyota - в особом отношении к людям, в сочетании высочайших требований руководства и уважения к каждому сотруднику. Такую культуру нельзя привить за пару тренингов, а без особой культуры бережливое производство построить невозможно. В книге впервые описываются основные элементы корпоративной культуры Toyota - ее главного "секретного оружия". Книга поможет научиться адаптировать культуру Toyota к нуждам своей компании, сохраняя ее главную основу - стремление к совершенству. Книга будет полезна, прежде всего, высшим руководителям компаний, которых интересует совершенствование корпоративной культуры.



ОСТАВЬТЕ СВОЮ РЕЦЕНЗИЮ/КОММЕНТАРИЙ К ЭТОЙ КНИГЕ

комментарии


НА ДАННЫЙ МОМЕНТ КОММЕНТАРИЕВ К ЭТОМУ ИЗДАНИЮ НЕТ



покупайте профессиональную литературу у нашего партнера



Яндекс.Метрика

© ВКК-Национальный союз кадровиков 2002-2017
Секретариат НСК тел. (495) 937 49 55
129164, Москва, а/я 23
e-mail: nsk@kadrovik.ru

При полном или частичном копировании материалов гиперссылка на страницу первоисточника обязательна.
Дизайн - «Энсайн»
веб-дизайн | оптимизация | продвижение
Время формирования страницы: 0.133727 сек.