ДЕЙСТВИЯ СО СТРАНИЦЕЙ


КАТАЛОГ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ:

ПОСЛЕДНИЕ СТАТЬИ НА САЙТЕ
Нажмите

ТК РФ Производственный календарь 2015, 2014, 2013, 2012, 2011, 2010, для рабочего стола
 
главное вкратце:
Регистрация   |   Забыли пароль?
  e-mail
пароль
запомнить

журнал
Обучение
НСК-школа
ФОРУМ
Оставьте свое мнение о ней или узнайте, что думают другие!
Лишние подразделения и лишний персонал?Лишние подразделения и лишний персонал?
Оптимизация: от диагностики – к конкретным действиям.
Кадровая оптимизация шаг за шагом. Планирование численности и структуры персонала. От реструктуризации бизнеса к оптимизации структуры и численности персонала: как это делается. Обоснование и защита HR-директором мероприятий по оптимизации численности и структуры персонала. Управление персоналом в условиях оптимизации численности.


Подбор персоналаПодбор персонала
пошаговая технология закрытия вакансий


ФОРУМ

FAQFAQ
правила пользования форумомПРАВИЛА
ПоискПоиск по форуму
РегистрацияРегистрация
ПрофильПрофиль
Войти и проверить личные сообщенияВойти и проверить личные сообщения
Чатчат (сейчас в чате 1)
  
Если завтра придет инспектор... Готовимся к проверкам ГИТЕсли завтра придет инспектор... Готовимся к проверкам ГИТ
Как защитить права работодателя в ходе и по результатам проверки ГИТ, виды проверок, основания, порядок и процедура проведения, нарушения трудового законодательства, выявляемые при проверках. Исполнение предписаний и обжалование действий должностных лиц ГИТ. Требования к кадровым документам. Ответственность работодателя за нарушение норм трудового законодательства.


 » Форумы виртуального сообщества кадровиков
 » О работе
Начать новую тему НОВАЯ ТЕМА   Ответить на тему ОТВЕТИТЬ
Предыдущая тема Версия для печати Войти и проверить личные сообщения Следующая тема
АВТОР СООБЩЕНИЕ
 Gepardo 



   


На сайте с 05 Июл, 2005
Сообщения: 15


Сообщение   Добавлено: 26 Дек, 2005 г. - 16:12 цитироватьцитата    Вернуться к началу

Подскажите, как составить приказ о премировании. У нас введено Положение о премировании, на основании которого работники ежемесячно получают премию до 100% должностного оклада. Разработаны показатели премирования, а также перечень упущений, на основании которых премии не начисляются. Нужно ли с приказом знакомить работников, чтобы они расписались? Или достаточно того, что расписываются в ведомостях о выдаче з.пл. Нужно ли включать в этот приказ работников, которым премии не начислины и указывать причину, почему не начислены, или оформить их отдельным приказом? Поделитесь, у кого как в организациях это делается.
Посмотреть визиткувизитка  Посмотреть профильпрофиль   Отправить личное сообщениеЛС  
 //@r!K 



   


На сайте с 20 Ноя, 2005
Сообщения: 35


Сообщение   Добавлено: 26 Дек, 2005 г. - 16:41 цитироватьцитата    Вернуться к началу

Есть Положение о премировании, вот оно должно быть доведено до всех категорий работников, они должны знать по каким показателям они премируются...
Если подразделение (работник) лишен премии полностью или частично, согласно Положению...., то мы во всяком случае не ознакамливаем...
Содержание приказа произвольное:
1. На основании чего приказ о премировании издается, к примеру: "на основании "Положения о материальном стимулировании работников на 2005 год"
ПРИКАЗЫВАЮ:
2. В приказной части, указываете все необходимое, что требуется для начисления премии работникам (за какие показатели и в каком размере, за какой период). Если приказ объемный и имеет сложную структуру можете сделать приложения к приказу, в том числе и по лишенным работникам, по показателям, указанным в Положении...
3. На работников лишенных в индивидуальном порядке, к примеру: за нарушение внутреннего трудового распорядка, или причинение материального ущерба, издается отдельный административный приказ, с указанием конкретных причин... В данном случае работник с приказом должен быть ознакомлен под роспись...
А вообще нюансов очень много...
Посмотреть визиткувизитка  Посмотреть профильпрофиль   Отправить личное сообщениеЛС  
 HRMNG 



   ....



На сайте с 20 Окт, 2005
Сообщения: 224


Сообщение   Добавлено: 27 Дек, 2005 г. - 06:38 цитироватьцитата    Вернуться к началу

Gepardo, у нас Положение о премировании введено в действие приказом - форма произвольная "...считать действующим на предприятиии положение такое - то руководителям подразделений или лицам ответственным за СМК ознакомить весь подчиненный персонал под роспись до такого то числа" новый вид расчета премии вступает в силу через 2 месяца после ознакомления.
Потом каждый месяц мы приказ не делаем, просто расчетный листок и все. Вернее есть приказ общий о размере премии в соответствии с товарным выпуском, а потом премия разбивается по подразделениям в зависимости от выполнения показателей эффективности, где-то резерв премии остается, где-то нет. По правде говоря все зависит от самого положения о премировании, как в нем прописана процедура - так и действуйте Очень счастлив
Посмотреть визиткувизитка  Посмотреть профильпрофиль   Отправить личное сообщениеЛС  Посетить сайт автораWWW
 kenga 



   ^^



На сайте с 13 Фев, 2004
Сообщения: 1742


Сообщение   Добавлено: 27 Дек, 2005 г. - 10:55 цитироватьцитата    Вернуться к началу

//@r!K, HRMNG, не соглашусь с вами:

1) есть положение о премировании, с которым все работники должны быть ознакомлены при приеме на работу

2) есть ежемесячные представления к премированию руководителей подразделений

3) существуют формы Т-11 и Т-11-а, которые никто не отменял-
работник- мотивы- вид- сумма и ознакомления работника.

ЦИТАТА:

Потом каждый месяц мы приказ не делаем, просто расчетный листок и все.


неверный подход, без Т- форм- ну никак низя

ЦИТАТА:

На работников лишенных в индивидуальном порядке, к примеру: за нарушение внутреннего трудового распорядка, или причинение материального ущерба, издается отдельный административный приказ, с указанием конкретных причин... В данном случае работник с приказом должен быть ознакомлен под роспись...


ЛИШАТЬ премии мы не имеем права. Можно внести работника в список лиц, подлежащих премированию, можно- не внести (мотив- недостижение каких-то показателей).
Посмотреть визиткувизитка  Посмотреть профильпрофиль   Отправить личное сообщениеЛС  Посетить сайт автораWWW
 //@r!K 



   


На сайте с 20 Ноя, 2005
Сообщения: 35


Сообщение   Добавлено: 27 Дек, 2005 г. - 12:19 цитироватьцитата    Вернуться к началу

ЦИТАТА:
3) существуют формы Т-11 и Т-11-а, которые никто не отменял-
работник- мотивы- вид- сумма и ознакомления работника.

да особенно они необходимы когда в организации около 1000 человек, которые работают в 2-х республиках (около 10 городов) Улыбка Физически невозможно...

Для депремирования за упущения, мы используем коэффициент качества работ, согласно Положению, где прописаны все показатели.... допустим подразделение в целом выполнило показатель премия 100%, один работник нарушил требования правил той же самой промышленной безопасности, согласно перечню коэффициент устанавливается 0,5 и все тут премия 50%, издается приказ о нарушении и установлении коэффициента...
Посмотреть визиткувизитка  Посмотреть профильпрофиль   Отправить личное сообщениеЛС  
 Gepardo 



   


На сайте с 05 Июл, 2005
Сообщения: 15


Сообщение   Добавлено: 27 Дек, 2005 г. - 14:54 цитироватьцитата    Вернуться к началу

Насколько я знаю Т-11 - для премий, которые не входят в систему оплаты труда, так называемые разовые премии, которые выплачиваются как поощрение за труд. И приказ этот идет по кадрам. А вот приказ на премирование согласно Положению о премировании - этот приказ по основной деятельности и составляется в произвольной форме. ???
Посмотреть визиткувизитка  Посмотреть профильпрофиль   Отправить личное сообщениеЛС  
 kenga 



   ^^



На сайте с 13 Фев, 2004
Сообщения: 1742


Сообщение   Добавлено: 27 Дек, 2005 г. - 15:45 цитироватьцитата    Вернуться к началу

Gepardo,
ЦИТАТА:

Насколько я знаю Т-11 - для премий, которые не входят в систему оплаты труда, так называемые разовые премии, которые выплачиваются как поощрение за труд

если можно- ссылочку на нормативку

ЦИТАТА:

И приказ этот идет по кадрам.

Т-11- касательно каждого работника- угу- по кадрам

ЦИТАТА:

А вот приказ на премирование согласно Положению о премировании - этот приказ по основной деятельности и составляется в произвольной форме


По основной деятельности тоже может быть- но обычно это что-то в таком стиле: В соответствии с Положением о премировании работников ООО "Рога", утвержденным приказом Генерального директора № от...., утверждается размер средств, направляемых на выплату премий за...... во.... ( к примеру -2 квартале) 2005 года в сумме 10000 рублей, в том числе:
для выплаты премий работникам бухгалтерии- 1000 руб, администрации- 1000 и.т.д.
Бухгалтерии основанием для начисления и выплаты премий из средств сформированного фонда считать приказы о поощрении работников.
премии, выплачиваемые согласно настоящему приказу, включать в состав расходов, относимых на себестоимомть по фонду оплаты труда.бла-бла-бла...
то бишь - вообще обезличенный
Посмотреть визиткувизитка  Посмотреть профильпрофиль   Отправить личное сообщениеЛС  Посетить сайт автораWWW
 Gepardo 



   


На сайте с 05 Июл, 2005
Сообщения: 15


Сообщение   Добавлено: 29 Дек, 2005 г. - 10:29 цитироватьцитата    Вернуться к началу

kenga, ссылаюсь на статью И.В. Гейц в журнале "Консультант бухгалтера", N 12, декабрь 2003 г.:
"Общее понятие премирования работников следует разделять на два направления:премирование как поощрение, предусматриваемое системой оплаты труда;
премирование, как поощрение (награждение) отличившихся работников вне системы оплаты труда.
В последнем случае выдача премий, награждение ценным подарком (можно причислить к премированию в натуральной форме) осуществляется в рамках поощрения за успехи в работе (статья 191 ТК РФ) и носит разовый характер.
Распоряжение о выплате разовых премий оформляется на типовых бланках N Т-11 "Приказ (распоряжение) о поощрении работника" или Т-11а "Приказ (распоряжение) о поощрении работников".
Посмотреть визиткувизитка  Посмотреть профильпрофиль   Отправить личное сообщениеЛС  
 kenga 



   ^^



На сайте с 13 Фев, 2004
Сообщения: 1742


Сообщение   Добавлено: 29 Дек, 2005 г. - 10:57 цитироватьцитата    Вернуться к началу

Gepardo, Светлана: возможно- вот о чем идет речь (на опыте проверок ГИТ- правда Питерской и налоговой)

Наши понимают так: если премия носит стабильный характер- внесена в штатное ( в твердой сумме или же процентами), указана в ТД и упомятута в положении о премировании, то доп. приказов и дисно не надо- достаточно показать приказ о приеме : оклад 1000, надбавка -200, премия 50% от оклада

Но- сей вариант, хотя и избавляет от бумаги, имеет существенный недостаток: не снизить выплату, коль че.

Для всех же "плавающих" премий с меня и те, и те приказы требовали с конкретными формулировками- кому-за что- на основании чего и сколько

Хотя- по каждому из регионов у проверок- свои бзики- может, ваши и пропустят
Посмотреть визиткувизитка  Посмотреть профильпрофиль   Отправить личное сообщениеЛС  Посетить сайт автораWWW
 Gepardo 



   


На сайте с 05 Июл, 2005
Сообщения: 15


Сообщение   Добавлено: 29 Дек, 2005 г. - 13:50 цитироватьцитата    Вернуться к началу

"Плавающие" это какие? Т.е. вы н-р, уменьшаете премию и пишите за что уменьшили, или наоборот увеличили и за что (отталкиваясь от премии 50%, которая уже предусмотрена)? И оформляете приказом по форме Т-11 или в произвольной форме?
Посмотреть визиткувизитка  Посмотреть профильпрофиль   Отправить личное сообщениеЛС  
Показать сообщения:     
Перейти:  
Начать новую тему НОВАЯ ТЕМА   Ответить на тему ОТВЕТИТЬ
Предыдущая тема Версия для печати Войти и проверить личные сообщения Следующая тема

Яндекс.Метрика

© ВКК-Национальный союз кадровиков 2002-2014
Секретариат НСК тел. (495) 937 49 55
129164, Москва, а/я 23
e-mail: nsk@kadrovik.ru

При полном или частичном копировании материалов гиперссылка на страницу первоисточника обязательна.
Дизайн - «Энсайн»
веб-дизайн | оптимизация | продвижение
Время формирования страницы: 0.574049 сек.