ДЕЙСТВИЯ СО СТРАНИЦЕЙ



ПОСЛЕДНИЕ СТАТЬИ НА САЙТЕ
Нажмите

ТК РФ Производственный календарь 2015, 2014, 2013, 2012, 2011, 2010, для рабочего стола
 
главное вкратце:
Регистрация   |   Забыли пароль?
  e-mail
пароль
запомнить

журнал
ФОРУМ
Оставьте свое мнение о ней или узнайте, что думают другие!






 » Форумы виртуального сообщества кадровиков
 » О работе
Начать новую тему НОВАЯ ТЕМА   Ответить на тему ОТВЕТИТЬ
Предыдущая тема Версия для печати Войти и проверить личные сообщения Следующая тема
АВТОР СООБЩЕНИЕ
 Инспектор_ВУС 

 

   


На сайте с 01 Сен, 2005
Сообщения: 10


Сообщение 5 Добавлено: 27 Июл, 2011 г. - 12:29 цитироватьцитата    Вернуться к началу

Уважаемые коллеги!

Прошу Вас выразить своё экспертное мнение по следующему вопросу: У нас вышел спор с директором. Он считает, что все льготы (ДМС, страховки, оплата питания) лучше не выдавать сотрудникам, а все давать деньгами. Я чувствую что это не так, но аргументов у меня нет. Может он прав?
Посмотреть визиткувизитка  Посмотреть профильпрофиль   Отправить личное сообщениеЛС  Посетить сайт автораWWW
 281285 



   ^^^



На сайте с 18 Фев, 2005
Сообщения: 3496


Сообщение   Добавлено: 27 Июл, 2011 г. - 12:39 цитироватьцитата    Вернуться к началу

Проведите опрос среди сотрудников и узнаете кто из вас прав.
Посмотреть визиткувизитка  Посмотреть профильпрофиль   Отправить личное сообщениеЛС  Посетить сайт автораWWW
 Ангелина 



   ^^^



На сайте с 19 Мая, 2003
Сообщения: 4122


Сообщение   Добавлено: 27 Июл, 2011 г. - 13:01 цитироватьцитата    Вернуться к началу

А директор чем объясняет свою точку зрения? Чем лучше?
С точки зрения работника - брать лучше услугой. Простой пример. При стоимости полиса ДМС в 10.000 руб. человек может выбрать услуг на миллион. При страховке здоровья также можно получить выплаты, в десятки, если не сотни раз превышающие затраты.
Другой вопрос, если работники данными льготами не пользовались, спрашивать их, как правило, бесполезно, они не в состоянии сделать адекватный выбор.
Посмотреть визиткувизитка  Посмотреть профильпрофиль   Отправить личное сообщениеЛС  Посетить сайт автораWWW
 Kapiton *



   ^^



На сайте с 10 Фев, 2004
Сообщения: 2407


Сообщение   Добавлено: 27 Июл, 2011 г. - 13:02 цитироватьцитата    Вернуться к началу

Инспектор_ВУС, а каким образом вы хотите все давать деньгами? За счет увеличения з/п? Или еще как-нибудь?
Я это к чему спрашиваю - некоторые руководители действительно считают, что если в компании хорошие зарплаты, то работники сами могут купить себе необходимые блага (страховки, фитнесы и пр.) И работодателю меньше заморачиваться со всеми этими делами. Поэтому с точки зрения облегчения нагрузки на работодателя - и на кадровиков, кстати, тоже - удобнее без корпоративных программ.
Посмотреть визиткувизитка  Посмотреть профильпрофиль   Отправить личное сообщениеЛС  Посетить сайт автораWWW
 Инспектор_ВУС 

 

   


На сайте с 01 Сен, 2005
Сообщения: 10


Сообщение   Добавлено: 27 Июл, 2011 г. - 13:34 цитироватьцитата    Вернуться к началу

Думаю, практически очевидно, что если опросить работников, то абсолютное большинство выберет деньги (увеличение з/п), нежели какую-либо льготу на такую же сумму. Корпоративных скидок скорее всего не будет, т.к. количество сотрудников небольшое. Так Вы поддреживаете, что лучше деньгами?
Посмотреть визиткувизитка  Посмотреть профильпрофиль   Отправить личное сообщениеЛС  Посетить сайт автораWWW
 rmm *



   ^^



На сайте с 24 Ноя, 2003
Сообщения: 1712


Сообщение   Добавлено: 27 Июл, 2011 г. - 13:52 цитироватьцитата    Вернуться к началу

Инспектор_ВУС, тут засада в том, что увеличение зарплаты (а если всем выдать все деньгами, то это оно и будет) стимулирующим фактором, строго говоря, не является. Максимум что, поможет удержать работников на предприятии. Но лучше работать не заставит. И лояльность повысит максимум на месяц. Если решите переориентировать деньги на повышение благосостояния работников, то лучше разработать систему материальной мотивации (премий, бонусов) за результаты работы, повышение уровня и т.п.

Другой аспект: не опрос сотрудников надо проводить (ответы, действительно, очевидны), а изучать и анализировать неудовлетворенные потребности. Метод Маслоу, например. Да просто "бытовой" здравый смысл - например, если в компании 90% молодежи, стимулировать их ДМС или негосударственным ПФ бессмысленно.

И еще: систему мотивации в идеале надо разрабатывать под каждого конкретного сотрудника и на определенный срок (не кидайте камнями, знаю, что задача почти нереальная Улыбка ) Но для ваших стариков ДМС, например, пришлось бы очень кстати. А молодежь была бы благодарна за бесплатную мобильную связь. Есть такой метод Кафетерия, когда каждый выбирает себе льготы на определенную сумму. Суммы разнятся в зависимости от статуса работника.


Последний раз редактировалось: rmm (27 Июл, 2011 г. - 14:00), всего редактировалось 4 раз(а)

_________________
Калькулятор стажа с сохранением данных:
[перейти по внешней ссылке]
Посмотреть визиткувизитка  Посмотреть профильпрофиль   Отправить личное сообщениеЛС  Посетить сайт автораWWW
 Freda_ 



   


На сайте с 14 Мар, 2011
Сообщения: 2


Сообщение   Добавлено: 27 Июл, 2011 г. - 13:54 цитироватьцитата    Вернуться к началу

Поддерживаю Руководителя: мы оплачивали сотрудникам и фитнес, и обеды и прочее. Думаете люди были довольны? Улыбка Отнюдь. А в проводимом анкетировании 2\3 сотрудников написали: "вместо компенсаций - просто дайте денег".
Посмотреть визиткувизитка  Посмотреть профильпрофиль   Отправить личное сообщениеЛС  Посетить сайт автораWWW
 машуняя 



   ^



На сайте с 26 Мар, 2009
Сообщения: 698


Сообщение   Добавлено: 27 Июл, 2011 г. - 13:58 цитироватьцитата    Вернуться к началу

лучше БОЛЬШИМИ деньгами Улыбка
а если серьезно:
1. о каких размерах сумм речь?
2. оплата питания и фитнеса влечет дополнительные налоги
3. ДМС уменьшает налогооблагаемую базу по прибыли
4. дополнительная оплата труда также влечет за собой увеличение налоговой нагрузки
5. социальная составляющая для работников имеет дополнительное моральное и материальное значение

собственно при определении деньги или "дмс и т.п" нужно определиться с вышеописанными пунктами, а однозначно ответить что лучше невозможно
Посмотреть визиткувизитка  Посмотреть профильпрофиль   Отправить личное сообщениеЛС  Посетить сайт автораWWW
 Инспектор_ВУС 

 

   


На сайте с 01 Сен, 2005
Сообщения: 10


Сообщение   Добавлено: 27 Июл, 2011 г. - 15:12 цитироватьцитата    Вернуться к началу

Как резюме из всего вышесказанного:

1. Стоит выяснить бюджет на корпоративные льготы в будущем году
2. Опросить сотрудников об их предпочтениях
3. На основе предпочитений составить анктету, для того чтобы каждый мог выбрать себе льготы в пределах суммы бюджета (или выбрать деньги?)

У кого-нибудь есть что добавить? Оставлять ли возможнос ть выбрать деньги при условии, что сотрудники льготами до этого по-сути не пользовались?
Посмотреть визиткувизитка  Посмотреть профильпрофиль   Отправить личное сообщениеЛС  Посетить сайт автораWWW
 rmm *



   ^^



На сайте с 24 Ноя, 2003
Сообщения: 1712


Сообщение   Добавлено: 27 Июл, 2011 г. - 15:27 цитироватьцитата    Вернуться к началу

Опрос бесполезен - все выберут деньги.
Розданные деньги - для работодателя выброшены на ветер.

_________________
Калькулятор стажа с сохранением данных:
[перейти по внешней ссылке]
Посмотреть визиткувизитка  Посмотреть профильпрофиль   Отправить личное сообщениеЛС  Посетить сайт автораWWW
Показать сообщения:     
Перейти:  
Начать новую тему НОВАЯ ТЕМА   Ответить на тему ОТВЕТИТЬ
Предыдущая тема Версия для печати Войти и проверить личные сообщения Следующая тема

Яндекс.Метрика

© ВКК-Национальный союз кадровиков 2002-2014
Секретариат НСК тел. (495) 937 49 55
129164, Москва, а/я 23
e-mail: nsk@kadrovik.ru

При полном или частичном копировании материалов гиперссылка на страницу первоисточника обязательна.
Дизайн - «Энсайн»
веб-дизайн | оптимизация | продвижение
Время формирования страницы: 0.614256 сек.